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2005年集团江西体彩网-首页年度总结稿

2005-12-31 14:54:00    来源:   评论:0 点击:
一、市场营销。要加强对市场营销全局和宏不雅观战略的研究与筹谋,要站在企业全局的高度,充实操作集团的整体资源和优势,在全行业全方位拓展市场,力求在市场占有率和销售总量上取得突
  一、市场营销。要加强对市场营销全局和宏不雅观战略的研究与筹谋,要站在企业全局的高度,充实操作集团的整体资源和优势,在全行业全方位拓展市场,力求在市场占有率和销售总量上取得冲破。要大大提高企业的产物质量,提高技术办事以及经营办事的质量,周全提升精亚品牌形象来博得客户,博得市场。要加强营销网络建设,搞好市场调研、猜测和筹谋。要加强营销步队建设,做好营销人才特殊是优秀营销治理人才的引进和培养工作。 
     二、科技创新。围绕企业成长战略和年度规划目标,制订和明确科研开发的目标、标的目的。要增强危机感、紧迫感和责任感,把新技术、新产物的研究与开发,作为事关企业的保留和成长战略高度予以重视。要积极研究和探索科研体制的创新,充实调动科技人员的积极性、创造性,尽快形成科学合理并行之有效的科研开发创新组织与机制,做到有目标,有计划,有标的目的,有组织,有查抄。要加强信息情报工作,做好国表里行业及技术成长趋势等情报的收集和整理,形成及时、准确、深入把握行业新情报信息的能力,为科研开发和企业经营决策办事。
     三、治理和成长战略。随着企业规模不竭扩大,战线不竭拉长,人员不竭增加,治理体制和治理程度将直接影响到企业的成长。为此,要进一步理顺集团和分江西体彩网-首页的关系,理顺和完善企业的组织体系与经营机制。要成立科学的决策体系,成立科学的治理流程,成立符合现代企业特性的组织体系和分级授权体系。要提高财政治理和控制程度,大力压降成本,拓宽融资渠道,提高成本运作能力和程度,形成强有力的集团治理体系。要围绕集团的长远成长战略,围绕市场,围绕用户,围绕营销工作,围绕提高企业的市场竞争能力和经济效益,切实抓好企业的经营治理和各项基础治理工作,切实抓好营销、技术、出产、办事等各项本能机能治理。要加强质量治理工作,搞好ISO9001质量体系的运行,做到简单、实用、有效,进一步提高产物质量、工作质量与工作效率。要按照企业的成长和环境的变化,深入研究,及时调整和完善集团与各江西体彩网-首页的成长战略。
     四、人力资源。要安稳树立“人才是企业大财富”的不雅观念,把人力资源开发与治理摆上主要议事日程。要高度重视人才的引进和培养工作。大力引进和培养营销、技术、治理等方面的中高层次人才,以及优秀的技术工人。要加强人力资源的开发与治理,成立科学合理的奖励和约束机制,留住人才,用好人才。要加强干部梯队的建设,营造鼓励优秀人才脱颖而出的机制,严格按照尺度选拨聘用干部。要加强教育培训工作,周全提高干部的治理、组织和指挥能力,提高员工的综合本质。
     五、企业文化。要充实阐扬企业文化建设在凝聚力量和更新不雅观念、提高员工步队本质方面的主要作用。要从集团江西体彩网-首页的实际出发,重点抓好以“不竭改进,开拓创新”、“超越自我,变化朝上进步”、“办事——以酬报本”、“人才是企业大财富”为核心的企业文化建设。要以提高全体员工的自觉步履为目的,充实操作集团江西体彩网-首页现有手段,通过开展各种形式的宣布道育活动,帮手员工加深对企业文化内涵及行为规范的理解,养成良好的行为习惯,增强员工的归属感、责任感和成就感。

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